为适应房地产市场新形势、新要求，系统总结项目建设经验，精准剖析问题与不足，全面提升项目管理水平，3月28日上午，榆林市长盛集团房地产开发有限公司组织开展项目复盘总结汇报评比活动。公司总经理徐辽飞、副总经理刘世斌、总工程师曹光军、总经理助理杨斌，相关部门负责人、各项目专业技术管理人员代表及机关相关人员参加。

活动现场，参加评比的项目负责人按抽号顺序依次进行汇报。各项目聚焦建设过程中的重点难点识别、防控措施落地成效及实施亮点，围绕报批报建、专项验收、安全隐患排查治理等关键环节进行全面系统梳理展示。汇报内容总结凝练、反思深刻，充分彰显了项目团队求真务实、精益求精、笃行实干的工作作风。

评委组对各项目汇报情况进行现场点评，在充分肯定各项目建设成果与管理亮点的同时，直指管理短板与改进方向，就共性问题、薄弱环节提出了针对性建议。

经过现场评审打分、综合评议，项目负责人陈钢凭借思路清晰、总结深入、亮点突出，荣获本次评比活动第一名。杨斌为获奖人颁发荣誉证书、奖杯及奖品，鼓励全体项目团队以先进为标杆，比学赶超、争创一流。

活动最后，刘世斌强调，项目一线是企业发展的前沿阵地，全体管理人员既要锤炼过硬专业素养，更要坚持常态化复盘总结，做到问题早发现、早整改，举一反三。他要求，要以本次活动为契机，强化互鉴互学、取长补短，把好经验、好做法固化推广，把共性问题、突出短板逐项整改提升，真正实现以评促建、以评促改、以评促提升。

此次项目复盘总结评比活动，通过系统化梳理、全方位复盘，将各项目分散的实践经验转化为可复制、可推广、可借鉴的集体智慧，有效搭建了团队互学互鉴、协同提升的交流平台，为公司持续提升核心竞争力与项目管理水平夯实了坚实基础。

来源：长盛地产微信公众平台